独自の人事評価要素で他社との差別化を図る
『オンリーワン』という言葉が世間に溢れています。みんなと一緒ではないオリジナルの物には、確かに特別感はありますよね。これが、人事...
人事評価制度で失敗しないためには
社員が不満を抱えたり離職率の高い会社は概ね人事評価制度がうまく機能していません。会社の業績を上げるためにも人事評価制度を適正に運...
人事評価制度でお給料が決まるのではない！！
社員が生きがいをもって仕事をするには、人事評価制度をお給料の決定をするためにだけ使ってはいけません。経営計画との連動で、社員を正...
正しい人事評価のための5つの原則
「人事評価の５原則」というものがあります。「評価責任の自覚」「評価基準の遵守」「評価基準の明確化」「評価基準の理解」「公正な評価...
人事評価制度の必要性
企業がある程度成長すると、社員を評価するために人事評価制度が不可欠になってきます。人が人を評価するのですから、全ての人が納得する...
勤怠評価とは何か？マジメ社員とフマジメ社員の評価方法を考える。
社員の中にも色々な人材がいます。真面目に前向きに仕事に向かう人、やる気がなく時間が来たらさっさと終わる人など様々です。一生懸命取...
人事評価制度はどうして必要なのか
企業がある程度成長すると、社員を評価するために人事評価制度が不可欠になってきます。人が人を評価するのですから、全ての人が納得する...
人事考課面談のポイントと効果的な面談の進め方。
人事考課の面談をすることにより、組織活性化やより充実した人材育成を行うことが出来ます。それには、面談を通じた評価を部下にしっかり...
人事評価制度 / コンサルティング企業のサポートで「次世代リーダー」が...
今日は人事評価制度をコンサル会社に応援してもらい、次世代リーダーを育成できた事例を紹介します。これは中小企業を創業した社長が人事...
『コンピテンシー評価』が企業の業績を上げる
コンピテンシー評価が日本に入ってきたのは、1990年代の後半です。これまで日本の人事評価で主に用いられてきた「能力評価」に変わる...