見て感じて学ぶ！OJT
OJTとは？ 社員育成のためには、成長を促す環境づくりが欠かせませんが、その環境づくりのために行う研修にOJTがあります。「Oｎ...
若手社員の教育法が変わる！
イマドキの人達の扱いが難しく、「若手社員の教育が出来ない」と悩んでいる人たちは多いのではないでしょうか。すぐに会社を辞める人、や...
なぜ、若手社員はすぐに辞めてしまうのか。組織として知っておくべきことは？
「知識や・技術の向上について」考えていきましょう。一番大切なのは社員の能力・知識を伸ばすことですが、その目的について責任者が「ど...
G-PDCAを設定し目標を掲げる。期限を定めて行動しよう。
「G-PDCA」という言葉をご存知でしょうか。 P・Plan（計画）→D・Do（実行）→C・Check（評価）→A・Action...
以前の常識は通用しない 新入社員の育て方にはコツがある
人は世代ごとに分けられます。新入社員も同様です。世代がずれていれば価値観も違ってきます。その世代の常識が別の世代には通じないとい...
人材育成のためにどのような研修をすべき？
企業にとってなんといっても一番の資産は社員です。その社員が優秀な人材であればあるほど、そしてその優秀な社員が多ければ多いほど企業...
信頼関係を作って人を育てる
若手社員を成長させるためにはコーチングやＯＪＴといった手法が考えられます。これらの方法は適切に使えば非常に優秀です。しかしどのよ...
社員研修を外部委託するメリット・デメリットとは。
企業にとって人材育成は重要な課題です。社員が育たず困っている企業も少なくないでしょう。そこで一つの方法として社員育成のための研修...
リーダーの育て方
「一頭のライオンに率いられた百匹のヒツジの群れは、一匹の羊に率いられた百頭の狼に勝る」。 ご存知の方も多いと思いますがリーダーの...
OJT,OffJT,自己啓発 それぞれの長所短所とは
企業が人材育成を考える時の代表的な手法はOJT，Offjt、自己啓発でしょう。「OJT」とは職場の先輩や上司の指導により現場で育...